Manejo del Cambio

Manejando el Cambio Activando la Capacidad de Cambio
Términos como "gerenciar el cambio" o "administrar el cambio" implican una simplificación peligrosa. Significan que los líderes, por sí solos, pueden controlar los eventos que producen el cambio. En realidad, ningún cambio puede ser exitosamente tratado, sin el apoyo de los empleados. Pero los líderes sí desempeñan un rol central (si cuentan con los conocimientos y habilidades necesarias) para poder activar la capacidad de cambio en todos y cada uno de los empleados, aún en aquellos que esperan o desean el fracaso al activar la capacidad de cambio, los líderes ayudan a los colaboradoresa apropiarse, en su medida, de los constantes cambios generados por la dinámica de la realidad. Específicamente, ellos deben:

• Ampliar la toma de conciencia, por parte de los empleados, acerca de la realidad del negocio.
• Hacer conocer los beneficios y oportunidades en el devenir de los esfuerzos realizados al trabajar con el cambio.
• Alentar la necesaria experimentación.
• Estimular a cada empleado para que se involucre.

Cuando los líderes hacen lo suyo, los empleados también lo hacen, aprendiendo acerca del cambio, manteniéndose involucrados y firmes frente a los escépticos o detractores.

Nuestros Clientes Manejan el Cambio con Eficacia
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